Le programme de reconnaissance Employeur Bioscience I.D.É.A.L.MC , qui en est à sa quatrième année d’existence, constitue une initiative de BioTalent Canada visant à reconnaître les organisations qui font preuve de leadership en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité (IDÉA) au sein du secteur en pleine croissance de la bioéconomie canadienne.
Dans une bioéconomie canadienne en constante évolution, les employeurs qui intègrent l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDÉA) dans leur culture organisationnelle obtiennent des résultats réels, notamment une plus grande innovation, une productivité accrue et un avantage concurrentiel pour attirer et mobiliser les meilleurs talents.
BioTalent Canada est fier de reconnaître les employeurs du secteur des biosciences qui transforment ces principes en succès commerciaux. Joignez-vous à nous pour célébrer les employeurs ayant reçu la reconnaissance Employeur Bioscience I.D.É.A.L. 2026, qui démontrent comment l’IDÉA en action génère un effet concret et mesurable.
2025-2026
AgriTech North met l’IDÉA en pratique en créant des parcours d’emploi équitables pour les personnes issues de communautés mal desservies. Leur approche ne se limite pas au recrutement : elle inclut des services de soutien complets, tels que l’aide à la garde d’enfants, les subventions pour le transport et des horaires flexibles, des mesures essentielles pour favoriser la participation et la rétention dans les régions éloignées et nordiques. Ce modèle global transforme l’équité en possibilités et l’inclusion en innovation.
Amino Labs North s’est distinguée par son engagement envers l’apprentissage continu et le perfectionnement professionnel. Cette année, l’entreprise a étendu l’accès aux formations et conférences tout en renforçant son engagement communautaire grâce à des partenariats et des événements de carrière. Ces initiatives reflètent une démarche proactive pour promouvoir la diversité et la représentation dans le secteur de la biotechnologie.
Applied Pharmaceutical Innovation
Applied Pharmaceutical Innovation a donné la priorité à la responsabilité des dirigeants en mettant en place une formation des gestionnaires axée sur les pratiques d’entrevue éthiques. Cette initiative garantit des évaluations de candidats sans biais et renforce les principes d’IDÉA au plus haut niveau, créant ainsi un effet d’entraînement sur l’ensemble des processus de recrutement et de gestion.
Aruna Revolution Health a mis en avant son engagement envers l’IDÉA grâce à la diversification des fournisseurs et à l’engagement communautaire. En collaborant avec des agriculteurs locaux et en travaillant avec des réseaux de femmes et des organisations dirigées par des personnes immigrantes, Aruna intègre l’inclusivité à la fois dans sa chaîne d’approvisionnement et dans ses initiatives communautaires, démontrant que l’IDÉA est un moteur de durabilité et d’innovation.
Bioscience Association Manitoba (BAM)
La BAM s’est distinguée par son engagement en faveur de l’accessibilité et de l’inclusion culturelle dans le secteur des biosciences du Manitoba. En garantissant que les lieux d’événements respectent les normes d’accessibilité et en intégrant la représentation autochtone par la voie de reconnaissances territoriales et de pratiques culturelles, la BAM montre comment l’IDÉA peut être intégrée aux activités et à l’engagement communautaire. Ses partenariats et programmes, tels que celui sur les Femmes en STIM et les initiatives pour les nouveaux arrivants, renforcent une approche sectorielle de l’équité et du sentiment d’appartenance.
BioCanRx s’est distinguée par son engagement profond auprès de communautés diversifiées dans la recherche sur le cancer. Son rayonnement auprès d’organisations desservant des populations ethnoraciales et 2SLGBTQIA+ garantit que la recherche en immunothérapie reflète les besoins de tous les Canadiens. Cette approche inclusive s’étend à la mobilisation des connaissances et aux partenariats, intégrant les principes d’IDÉA dans l’activité scientifique.
Enhanced Medical Nutrition (EMN)
Enhanced Medical Nutrition (EMN) connaît une croissance rapide tout en restant centrée sur les personnes. L’entreprise a remplacé les évaluations de rendement traditionnelles par des séances de mentorat axées sur l’équité, le développement et le soutien. Les cadres supérieurs mentorent les employés issus de groupes sous-représentés et créent des occasions de perfectionnement et de progression de carrière. Sous la direction de son comité Environnement, social et gouvernance (ESG), EMN applique les principes d’IDÉA au quotidien pour bâtir un milieu de travail où chacun peut réussir.
Feldan Therapeutics intègre l’inclusion dans son fonctionnement au quotidien. Des révisions salariales équitables et des options de travail flexibles aux conversations ouvertes favorisant la confiance et la sécurité, Feldan veille à ce que chacun puisse contribuer pleinement. L’entreprise valorise également la collaboration au-delà des frontières, en s’appuyant sur des perspectives diverses pour faire progresser les nouvelles thérapies et l’innovation.
Le point fort de Gotcare est l’intégration de l’IDÉA dans ses politiques opérationnelles, notamment le Code de conduite des fournisseurs et la Politique sur les services en français. Ces mesures garantissent un approvisionnement inclusif et une communication bilingue, tandis que la Charte des droits des patients assure des soins adaptés culturellement, faisant de l’IDÉA une pierre angulaire à la fois de la culture interne et de l’expérience client.
Health Cities a démontré un fort engagement culturel envers l’IDÉA, malgré sa petite taille et le nombre limité de politiques formelles. Les employés veillent activement à ce que les principes d’IDÉA soient intégrés dans tous les aspects du travail, reflétant une approche de terrain où l’inclusion est une responsabilité partagée plutôt qu’un mandat imposé d’en haut.
INTREPID Lab s’est distingué en intégrant l’IDÉA dans la mobilisation des patients grâce au recrutement de co-facilitateurs en engagement des partenaires ayant une expérience vécue. Ces postes garantissent que la voix des patients influence la recherche et les changements à l’échelle du système, renforçant ainsi l’engagement du laboratoire envers une innovation inclusive et centrée sur le patient.
LSO a démontré son leadership par sa promotion de l’IDÉA à l’échelle du secteur. En pilotant la phase deux du rapport national sur l’IDÉA et en assurant la diversité dans ses tables rondes et événements, LSO positionne l’Ontario comme un leader mondial dans la promotion d’un écosystème équitable en sciences de la vie, surtout à une époque où ces principes sont remis en question ailleurs.
Neuraura Biotech a mis en avant son engagement envers une innovation inclusive en élargissant son comité consultatif d’utilisateurs finaux pour y intégrer des perspectives diversifiées dans le développement de produits. Cette initiative garantit que les voix qui orientent leur technologie reflètent les communautés que l’entreprise souhaite servir.
Noa Therapeutics se distingue par la création d’une culture d’entreprise intentionnelle et stimulante, fondée sur les principes d’IDÉA. Les cofondateurs donnent l’exemple en maintenant une politique de porte ouverte et en tenant des rencontres individuelles régulières pour favoriser la confiance et le développement de carrière. L’entreprise offre du mentorat et prend en charge les frais de formation pour les membres d’équipe sous-représentés, y compris l’inscription à des programmes comme le programme Scientifique en bioinnovation d’adMare, qui intègre l’IDÉA dans la découverte de médicaments. Noa Therapeutics a également officialisé son manuel des personnes et de la culture pour communiquer ses valeurs, ses attentes au travail et ses plans de développement, assurant la continuité de la culture malgré la croissance rapide de l’équipe. Ces pratiques reflètent l’engagement de Noa envers l’équité et le sentiment d’appartenance comme moteurs essentiels de l’innovation.
NorthernRNA crée une culture du respect et de la responsabilité par le biais d’un apprentissage continu et de normes claires. Avec des formations à l’échelle de l’entreprise sur la diversité de genre, l’antiracisme et les droits de la personne, chaque employé comprend son rôle dans la création d’un milieu de travail équitable. Des politiques mises à jour et des enquêtes permettent de suivre les progrès et d’orienter l’amélioration continue.
Ontario Genomics montre l’exemple en intégrant l’inclusion et l’accessibilité dans toutes ses activités, des pratiques de recrutement et de formation des gestionnaires à la conception de ses programmes. Son engagement envers le Défi 50-30 du gouvernement du Canada et la création d’un comité interne sur l’IDÉA garantissent que ces valeurs sont présentes dans chaque décision. Grâce à des recrutements anonymisés et des programmes de mentorat pour les fondateurs sous-représentés, l’organisation contribue à créer une communauté plus diverse et innovante.
Institut ontarien de recherche sur le cancer (IORC)
L’IORC a fait progresser la réconciliation et l’inclusion en signant un protocole d’entente avec un groupe autochtone et en rédigeant un cadre pour la réconciliation autochtone. Ces actions, associées à une nouvelle politique sur les aménagements et à une enquête sur l’EDI auprès du personnel, reflètent un engagement stratégique à intégrer les principes d’IDÉA dans les pratiques organisationnelles.
Providence Therapeutics adopte une approche résolument axée sur les personnes en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité (IDÉA). La direction priorise la sécurité psychologique, la communication ouverte et l’accès équitable aux occasions de développement, afin de créer un milieu où les employés se sentent respectés et soutenus. Composée de personnes issues de différentes générations et cultures, dont plusieurs provenant de groupes en quête d’équité, l’équipe est soutenue par des pratiques concrètes telles que des sondages multilingues, des évaluations du rendement inclusives, des avantages sociaux flexibles payés par l’employeur et de la formation visant à réduire les biais en recrutement. Une culture de porte ouverte, des échanges réguliers avec le personnel et un partage transparent de l’information renforcent la confiance et le sentiment d’appartenance, démontrant que l’IDÉA est pleinement intégrée à la culture, aux valeurs et au travail quotidien de Providence.
Raft Brew Labs s’est distingué par son approche pratique de l’accessibilité. Après avoir constaté que les procédures opérationnelles normalisées (PON) du laboratoire étaient conçues pour les droitiers, l’entreprise a adapté ses méthodes pour accommoder tous les employés, illustrant ainsi comment de petits changements peuvent avoir une grande incidence sur l’inclusion et le rendement.
Scispot.io Inc
Scispot.io intègre l’IDÉA à la fois dans sa culture organisationnelle et dans sa vision produit. En tant qu’entreprise avant tout virtuelle, Scispot.io supprime les barrières géographiques et structurelles à l’emploi, permettant l’accès aux aidants naturels et aux personnes en dehors des centres traditionnels de biotechnologie. Son cadre de DEI comprend des objectifs mesurables, des groupes de ressources pour les employés et la promotion des voix sous-représentées dans la biotechnologie, soulignant sa mission de démocratiser l’accès aux technologies avancées de laboratoire.
Shift Health continue de renforcer sa culture inclusive grâce à des stratégies et politiques mises à jour qui soutiennent la vie et la famille des employés. Les nouveaux programmes de congé parental offrent des avantages équitables pour tous les soignants, y compris les parents adoptifs. La stratégie d’IDÉA actualisée de l’entreprise garantit que l’inclusion reste au cœur de ses activités et de ses valeurs.
STEMCELL Technologies prend des mesures concrètes pour intégrer la diversité et l’inclusion à sa réussite à long terme. Sous la direction d’un comité de hauts dirigeants, l’entreprise suit ses progrès grâce à un tableau de bord sur la DEI, favorise la transparence salariale et soutient six groupes de ressources pour les employés. Ses bourses pour les jeunes Autochtones et son investissement continu dans le recrutement inclusif montrent comment l’engagement envers l’IDÉA stimule l’innovation et le leadership à tous les niveaux de l’organisation.
Tydra Labs a mis en avant l’IDÉA comme moteur d’innovation grâce à son équipe multiculturelle et interdisciplinaire et à ses pratiques de recrutement inclusives. La direction favorise la sécurité psychologique et le dialogue ouvert, créant un espace pour des échanges francs sur les origines culturelles et les styles de communication. Cette approche réfléchie renforce la collaboration et la créativité, faisant de l’IDÉA un avantage stratégique central pour cette entreprise de biotechnologie dirigée par une femme.
2024-2025
AgriTech North : Basée à Dryden (Ontario) et dirigée par une personne autochtone handicapée, cette organisation se concentre sur la réduction du coût de l’alimentation dans les communautés autochtones du nord de la province et organise des séances de discussion et de formation quotidiennes sur les principes d’IDÉA.
Amino Labs North : Amino Labs North s’est donné pour mission d’habiliter la prochaine génération à la biotechnologie en rendant ce secteur attirant et accessible. Son engagement à intégrer l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité dans ses activités d’exploitation constitue un élément fondamental de l’organisation. Cet engagement contribue à améliorer sa résilience commerciale, ses capacités d’innovation et sa force concurrentielle dans la biotechnologie canadienne.
Applied Pharmaceutical Innovation (API): Basée en Alberta, API est l’un des plus grands organismes à but non lucratif de commercialisation des sciences de la vie au Canada, favorisant l’innovation et créant des ponts avec l’écosystème des sciences de la vie de la province. API intègre l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDÉA) à travers des initiatives comme le Défi 50-30, un canal dédié aux employés et des rencontres interservices qui stimulent la collaboration et le développement professionnel. Ces actions renforcent l’innovation, permettent de mettre des solutions sur le marché et élargissent les partenariats stratégiques, faisant d’API un employeur de confiance et un acteur de premier plan dans la communauté des sciences de la vie de l’Alberta.
Aruna Revolution Health Inc : Pionnière en matière de retombées positives sur l’environnement et la société, Aruna Revolution Health a fait des principes d’IDÉA une pierre angulaire de son identité. L’équipe de direction rappelle constamment leur importance au sein de l’entreprise et s’assure que chaque membre de l’équipe comprend le rôle essentiel de l’IDÉA dans la vision de l’organisation.
BioCanRx : La vision du Réseau canadien d’immunothérapie est de transformer tous les cancers en maladies curables. Son engagement envers les principes d’IDÉA rejaillit dans un plan d’action complet en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, lequel couvre les politiques, les mécanismes de signalement et les offres de formation, de stages et de parrainages afin de garantir la sécurité et l’équité dans le réseau.
Charles River Laboratories : Cette entreprise de recherche en biotechnologie investit dans l’évaluation continue de ses initiatives en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité. Les données recueillies sont non seulement utilisées pour mettre à jour les stratégies et les plans d’action, mais elles sont aussi communiquées régulièrement aux parties prenantes internes et externes.
Gotcare: À Gotcare, les principes d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité ne constituent pas seulement un énoncé d’orientation : ils sont intégrés dans chaque décision de l’organisation.
Health Cities : Health Cities se consacre à l’amélioration des soins de santé pour tous les Canadiens. Elle intègre activement les principes d’IDÉA dans ses activités quotidiennes en mettant l’accent sur l’importance de la diversité et de l’inclusion dans les processus décisionnels. L’harmonisation de ces principes avec la mission et les objectifs de Health Cities illustre ses efforts stratégiques et continus visant à intégrer l’équité et l’accessibilité dans son fonctionnement.
Institut ontarien de recherche sur le cancer (IORC) : L’IORC rassemble des gens de toute la province et du monde entier dans le but d’améliorer la vie des personnes touchées par le cancer. L’organisation a mis en œuvre un programme d’apprentissage en matière d’inclusion, de diversité et d’équité en collaboration avec des organisations comme le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion, le Centre de toxicomanie et de santé mentale et autres.
INTREPID Lab (CAMH) : INTREPID Lab du Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) de Toronto intègre les principes d’IDÉA dans sa charte organisationnelle. Il place également ces principes au centre des programmes qu’il offre au public et consulte son personnel dans l’élaboration de sa culture et de ses valeurs.
Life Sciences Ontario : Organisme à but non lucratif de Toronto qui fait progresser les sciences de la vie en Ontario, Life Sciences Ontario gère un comité intérieur/extérieur sur le leadership en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité et intègre ces principes dans sa planification stratégique. Ce comité comprend des membres du conseil d’administration de Life Sciences Ontario et des spécialistes de l’extérieur en matière d’IDÉA.
Neuraura Biotech Inc : Neuraura est une entreprise de technologie médicale en démarrage, basée à Calgary. Ses dirigeants démontrent un engagement résolu envers les principes d’IDÉA. L’organisation est gérée par des personnes immigrantes de première génération, ce qui reflète un engagement envers la diversité et des possibilités pour les personnes d’origines diverses.
Northern RNA : Northern RNA est une organisation canadienne de développement et de fabrication sous contrat axée sur l’approvisionnement de bout en bout de produits à base d’acide nucléique. Elle a mis sur pied un groupe formé de dirigeants et d’employés qui fournit de la rétroaction aux dirigeants en matière d’inclusion, de diversité et d’équité afin d’aider à déterminer les lacunes et les améliorations à apporter.
Raft Brew Labs : Raft Brew Labs, à Calgary (Alberta), utilise la biotechnologie pour soutenir des petits producteurs de boissons au Canada. À partir de discussions privées avec les membres de son équipe, elle a conçu un guide sur l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité et offre des mesures incitatives visant à renforcer l’adoption de ces principes par les employés.
Shift Health : Shift Health est un cabinet-conseil en sciences de la vie qui apporte un esprit scientifique à la consultation stratégique dans l’écosystème de la recherche et de l’innovation en santé. Sa vision « un avenir des soins de santé innovant et équitable, créé avec, par et pour tout le monde » démontre sa conviction que les principes d’IDÉA font partie intégrante des soins de santé du futur.
STEMCELL Technologies : STEMCELL Technologies est une société privée de biotechnologie basée à Vancouver. Les principes d’IDÉA sont au cœur du fonctionnement de l’entreprise depuis des années. La parité hommes-femmes constitue la norme – 57 % des employés s’identifient comme des femmes –, ce qui démontre un engagement en faveur de la diversité dès les débuts de l’organisation.
2023-2024
AgriTech North : Basée à Dryden (Ontario) et dirigée par une personne autochtone handicapée, cette organisation se concentre sur la réduction du coût de l’alimentation dans les communautés autochtones du nord de la province et organise des séances de discussion et de formation quotidiennes sur les principes d’IDÉA.
Amino Labs North : Amino Labs North s’est donné pour mission d’habiliter la prochaine génération à la biotechnologie en rendant ce secteur attirant et accessible. Son engagement à intégrer l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité dans ses activités d’exploitation constitue un élément fondamental de l’organisation. Cet engagement contribue à améliorer sa résilience commerciale, ses capacités d’innovation et sa force concurrentielle dans la biotechnologie canadienne.
Aruna Revolution Health Inc : Pionnière en matière de retombées positives sur l’environnement et la société, Aruna Revolution Health a fait des principes d’IDÉA une pierre angulaire de son identité. L’équipe de direction rappelle constamment leur importance au sein de l’entreprise et s’assure que chaque membre de l’équipe comprend le rôle essentiel de l’IDÉA dans la vision de l’organisation.
BioCanRx : La vision du Réseau canadien d’immunothérapie est de transformer tous les cancers en maladies curables. Son engagement envers les principes d’IDÉA rejaillit dans un plan d’action complet en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, lequel couvre les politiques, les mécanismes de signalement et les offres de formation, de stages et de parrainages afin de garantir la sécurité et l’équité dans le réseau.
Charles River Laboratories : Cette entreprise de recherche en biotechnologie investit dans l’évaluation continue de ses initiatives en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité. Les données recueillies sont non seulement utilisées pour mettre à jour les stratégies et les plans d’action, mais elles sont aussi communiquées régulièrement aux parties prenantes internes et externes.
Health Cities : Health Cities se consacre à l’amélioration des soins de santé pour tous les Canadiens. Elle intègre activement les principes d’IDÉA dans ses activités quotidiennes en mettant l’accent sur l’importance de la diversité et de l’inclusion dans les processus décisionnels. L’harmonisation de ces principes avec la mission et les objectifs de Health Cities illustre ses efforts stratégiques et continus visant à intégrer l’équité et l’accessibilité dans son fonctionnement.
INTREPID Lab (CAMH) : INTREPID Lab du Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) de Toronto intègre les principes d’IDÉA dans sa charte organisationnelle. Il place également ces principes au centre des programmes qu’il offre au public et consulte son personnel dans l’élaboration de sa culture et de ses valeurs.
Life Sciences Ontario : Organisme à but non lucratif de Toronto qui fait progresser les sciences de la vie en Ontario, Life Sciences Ontario gère un comité intérieur/extérieur sur le leadership en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité et intègre ces principes dans sa planification stratégique. Ce comité comprend des membres du conseil d’administration de Life Sciences Ontario et des spécialistes de l’extérieur en matière d’IDÉA.
Neuraura Biotech Inc : Neuraura est une entreprise de technologie médicale en démarrage, basée à Calgary. Ses dirigeants démontrent un engagement résolu envers les principes d’IDÉA. L’organisation est gérée par des personnes immigrantes de première génération, ce qui reflète un engagement envers la diversité et des possibilités pour les personnes d’origines diverses.
Northern RNA : Northern RNA est une organisation canadienne de développement et de fabrication sous contrat axée sur l’approvisionnement de bout en bout de produits à base d’acide nucléique. Elle a mis sur pied un groupe formé de dirigeants et d’employés qui fournit de la rétroaction aux dirigeants en matière d’inclusion, de diversité et d’équité afin d’aider à déterminer les lacunes et les améliorations à apporter.
Institut ontarien de recherche sur le cancer (IORC) : L’IORC rassemble des gens de toute la province et du monde entier dans le but d’améliorer la vie des personnes touchées par le cancer. L’organisation a mis en œuvre un programme d’apprentissage en matière d’inclusion, de diversité et d’équité en collaboration avec des organisations comme le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion, le Centre de toxicomanie et de santé mentale et autres.
Raft Brew Labs : Raft Brew Labs, à Calgary (Alberta), utilise la biotechnologie pour soutenir des petits producteurs de boissons au Canada. À partir de discussions privées avec les membres de son équipe, elle a conçu un guide sur l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité et offre des mesures incitatives visant à renforcer l’adoption de ces principes par les employés.
Savyn Tech : Savyn Tech est une plateforme numérique de thérapie pour les traumatismes et les troubles de stress post-traumatique basée à Toronto. Elle utilise des protocoles de neurosciences et de thérapie fondés sur des données probantes. Savyn Tech promeut la formation continue de ses employés en matière de reconnaissance et de compréhension des principes d’IDÉA par la participation à des webinaires, à des cours et à des rencontres.
Shift Health : Shift Health est un cabinet-conseil en sciences de la vie qui apporte un esprit scientifique à la consultation stratégique dans l’écosystème de la recherche et de l’innovation en santé. Sa vision « un avenir des soins de santé innovant et équitable, créé avec, par et pour tout le monde » démontre sa conviction que les principes d’IDÉA font partie intégrante des soins de santé du futur.
STEMCELL Technologies : STEMCELL Technologies est une société privée de biotechnologie basée à Vancouver. Les principes d’IDÉA sont au cœur du fonctionnement de l’entreprise depuis des années. La parité hommes-femmes constitue la norme – 57 % des employés s’identifient comme des femmes –, ce qui démontre un engagement en faveur de la diversité dès les débuts de l’organisation.
2022-2023
AgriTech Nord – Basée à Dryden (Ontario) et dirigée par une personne autochtone en situation de handicap, cette organisation se concentre sur la réduction du coût de l’alimentation dans les communautés autochtones du nord de la province et organise des séances de discussion et de formation quotidiennes sur les principes d’IDÉA.
BioCanRx – Cet organisme de recherche sur le cancer, dont le siège social est situé à Ottawa (Ontario), a pris un engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de son conseil d’administration, équilibré sur le plan des sexes. De plus, BioCanRx gère un programme de stages pour étudiants autochtones et inclut l’opinion des patients dans tous ses résultats de recherche.
Health Cities – Cette entreprise d’Edmonton (Alberta) fournit des données sur la santé aux décideurs de la province. Elle fait la promotion de l’équité dans les soins de santé et propose divers stages à des groupes sous-représentés dans la bioéconomie. Elle porte également une attention importante à la santé mentale des employés.
Life Sciences Ontario – Organisme à but non lucratif de Toronto qui fait progresser les sciences de la vie en Ontario, Life Sciences Ontario gère un comité intérieur/extérieur sur le leadership en matière d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité et intègre ces principes dans sa planification stratégique. Ce comité comprend des membres du conseil d’administration de Life Sciences Ontario et des spécialistes de l’extérieur en matière d’IDÉA.
Nicotine Dependence Service (CAMH) – Le Nicotine Dependence Service du Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) de Toronto intègre les principes d’IDÉA dans sa charte organisationnelle. Il place également ces principes au centre des programmes qu’il offre au public et consulte son personnel dans l’élaboration de sa culture et de ses valeurs.
Origin Materials – Cette entreprise de matériaux carbonégatifs située à Sarnia (Ontario) a ajouté des éléments d’IDÉA dans l’évaluation du rendement de ses employés pour 2023. De plus, l’entreprise suit la diversité des genres en son sein et, alors qu’elle est en expansion, a demandé à une firme de consultants d’effectuer un sondage visant à mesurer les perceptions du personnel à l’égard de l’IDÉA.
Raft Brew Labs – Raft Brew Labs, à Calgary (Alberta), utilise la biotechnologie pour soutenir des petits producteurs de boissons au Canada. À partir de discussions privées avec les membres de son équipe, elle a conçu un guide sur l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité et offre des mesures incitatives visant à renforcer l’adoption de ces principes par les employés.
Shift Health – Cette organisation œuvre auprès des communautés marginalisées et a intégré les principes d’inclusion et de diversité dans sa vision et sa mission. Située à Toronto, elle travaille également à sensibiliser les gens aux défis auxquels sont confrontées les personnes vivant avec une déficience visuelle et conçoit des documents écrits plus accessibles.
STEMCELL Technologies – Ce fabricant d’instruments scientifiques de Vancouver (Colombie-Britannique) a élaboré une stratégie triennale axée sur l’équité, la diversité et l’inclusion. Les principaux axes de cette stratégie sont de se concentrer sur l’égalité des sexes, d’accroître la représentation des groupes sous-représentés et d’investir dans les communautés autochtones. De plus, il effectue régulièrement des audits de ses processus d’embauche, de promotion et d’équité salariale.